以数智赋能未来，以生态共建文明
—— 尚选数智发布2026年战略发展规划
千城万店全面启航 | 七大业务板块协同发力 | 开启新商业文明新篇章
（2026年2月22日，中国·安徽）今日，新商业基础设施提供方尚选数智生态科技有限公司（以下简称"尚选数智"）正式发布其备受瞩目的2026年度战略发展规划。该规划以"千城万店"战略为核心，系统性地阐述了公司在新的一年里，围绕核心业务布局、生态共创计划、技术全面升级、全球化拓展及社会责任等多个维度的深远布局，旨在加速构建一个由数智驱动、多方共赢的新商业文明生态。这标志着尚选数智的发展进入全新阶段，致力于践行其"好生活 · 从尚选开始"的品牌承诺。
我们正处在一个前所未有的伟大时代，旧的商业范式正在被打破，新的商业文明正在孕育。尚选数智的创立，正是为了回应这一时代命题。2026年的战略规划，是我们对'消费即投资，价值共循环'核心理念的深度践行，也是我们携手所有生态伙伴，共同开启一场属于未来的长期事业的行动纲领。
——钟杨，尚选数智生态科技有限公司董事长
一、深化S2B2C模式，擘画"三步走"宏伟蓝图
2026年，尚选数智将继续深化其独特的S2B2C（Supplier-to-Business-to-Customer）商业模式。该模式构建了一个从供应链到产业升级的完整闭环，形成"消费者驱动 - 数据回流 - 供应链优化 - 城市扩散 - 产业升级"的新商业价值链，打破了传统商业的单向模式，实现了多方共赢的价值循环。
在此基础上，公司明确了面向未来的"三步走"宏伟战略。第一步为"千城万店"——未来三年，在全国构建1000座城市服务中心和百万级云店网络，完成全国商业网络的基本盘建设，深度服务中国市场。第二步为"全球化布局"——以中国商业文明的成功模式为蓝本，以东南亚、中东、非洲为起点，逐步复制并推广尚选的商业模式，让中国的商业文明走向世界。第三步为"智能生态体"——最终，尚选将进化成一个自学习、自增长、自进化的商业智能生态体，成为全球商业基础设施的重要组成部分。
这一战略路径清晰地展示了尚选数智从深耕国内市场到拓展全球版图，并最终成为一个智能化、生态化全球平台的雄心与远见。正如钟杨董事长所言："我们追求的不是更快的增长，而是更强的未来。我们经历的不是一段旅程，而是一场时代工程。"
二、七大业务协同发力，构建一体化生态闭环
为支撑宏伟战略的实现，尚选数智将全力推动旗下七大一体化业务板块的协同发展，构建完整的商业生态闭环。这七大板块涵盖了从线上到线下、从消费到供应链、从培训到社群的全方位布局，如同一组精密的齿轮，相互啮合，共同驱动尚选生态飞轮的高速运转。
其中，"尚选商城"作为"消费即投资"的核心场景，是用户实现价值转化的主阵地；"尚选智慧仓储"打造数智化供应链与仓储枢纽，是保障生态高效运转的战略底座；"尚选数智服务中心"作为线下一体化体验与综合服务入口，是连接线上与线下的关键节点；"尚选数智科技品牌店"为用户提供前沿的数智化消费与品牌展示体验；"尚选未来研习"面向生态伙伴提供系统化的企业培训与赋能服务，持续输出人才与能力；"尚选生态社区联盟"以用户社群为核心构建平台共建机制，增强用户归属感与参与感；"尚选数智星推计划"作为针对加盟代理的扶持与裂变增长引擎，将加速市场扩张与生态裂变。
三、推出重磅共创政策，赋能百万生态伙伴
"参与即价值"是尚选数智的核心价值观。尚选认为，真正的商业文明是让所有参与者都成为价值网络中的关键节点，共同构成一个生生不息的商业生态。2026年，公司将推出一系列重磅的共创计划与扶持政策，赋能每一位生态参与者，让消费者不再是被动的角色，让商家不再是流量的购买者，让平台不再是绝对的中心。
在会员成长体系方面，尚选数智构建了从"基础入门者"到"巅峰执掌者"的六级会员成长路径，用户可通过消费行为或推广贡献逐步升级，获得更高的权益回报。这一体系将用户从消费者转变为参与者，从参与者转变为成长者，最终成为生态的贡献者与共建者，真正实现"消费即投资"的价值理念。
在团队裂变机制方面，公司为具有领导力的共创官设计了从"启耀之星"到"寰宇之主"的五级晋升通道，通过发展团队规模和业绩，可获得丰厚的一次性奖励、团队业绩分红和每月扶持资金。这一机制充分激发了生态伙伴的组织能力与创业热情。
值得特别关注的是，"尚选数智星推计划"作为2026年的核心政策之一，将为加盟代理提供从流量到运营的全方位扶持，是驱动市场快速扩张的裂变增长引擎。同时，合伙人体系作为尚选组织力量的核心来源，承担着区域裂变、组织建设、团队经营、城市扩张、用户教育和商业协同的关键职责，是生态不可复制的竞争壁垒。
四、"千城万店"全面启航，夯实新商业基础设施
"千城万店"战略是2026年规划的重中之重。尚选数智计划在未来三年内，在全国构建1000座城市服务中心和百万级云店网络，完成全国商业网络的基本盘建设。这一宏大目标的实现，依托于三大核心基础设施的协同建设。
第一，以"云仓"构建智能供应链网络。云仓作为整个生态的战略底座，解决了全国履约、成本优化、爆品预测、库存调度和供应链稳定性等核心问题，未来将进化为智能供应链操作系统（Supply Chain OS），具备自动补货、智能调度、多仓协同、AI预测和自动分拣等能力，形成全国一张智能网络。第二，以"云店"形成分布式经营体系。百万级云店主通过私域流量进行社群化、精细化运营，形成覆盖全国的分布式商业网络，是生态的"神经网络"。第三，以"城市服务中心"作为区域运营与服务触点。城市服务中心是区域运营中心、城市协作窗口和数字消费示范节点，是生态落地的关键"触点"。
与此同时，尚选数智将深化与地方政府的战略合作，成为城市数字经济的共建者。在促进消费活力、创造就业机会、升级供应链产业、推动产业数字化、增强数字化治理等五大领域，为城市高质量发展贡献关键力量。公司的政企合作模式涵盖签订战略合作框架协议、建设数字消费示范区、共建区域供应链基础设施、建设城市服务中心体系、合作推广本地就业创业体系以及实施本地特色产业上行工程，是一个可落地、可复制、可评估的成熟合作模型。
五、AI驱动技术全面升级，迈向"自动驾驶商业模式"
技术是尚选数智发展的核心驱动力。数据与智能是尚选商业大脑的核心，公司的数据中台具备预测、调度、分类、判别、运营自动化和风控智能化六大核心功能。2026年，公司将持续加大在人工智能与大数据领域的投入，全面升级数据中台能力，并致力于将云仓体系进化为智能供应链操作系统（Supply Chain OS），实现自动补货、智能调度、多仓协同、AI预测和自动分拣等高级功能。
尤为值得关注的是，2025年尚选数智成功引入全球顶尖科技投资巨头银湖资本（Silver Lake）作为战略投资者。在银湖资本的深度赋能下，双方将共同探索AI、大数据、云计算在消费领域的更深层次应用，加速推动尚选的技术迭代与模式升级。公司的最终目标是实现生态的"自动驾驶商业模式"——即让AI驱动尚选进入自学习、自增长、自进化的全新阶段，实现商业智能的终极形态。
六、加速全球化布局，输出中国商业文明
在全球化战略方面，依托银湖资本的全球网络与资本支持，尚选数智的全球化进程将在2026年全面提速。公司将以东南亚、中东、非洲为起点，逐步复制并推广其在中国市场验证成功的商业模式，让中国的商业文明走向世界，为全球市场提供来自中国的新商业解决方案。
银湖资本的战略投资不仅为尚选带来了雄厚的资本支持，更引入了银湖资本在全球科技领域的深刻洞见、广泛资源和资本市场运作经验。双方合作聚焦于三大方向：一是技术深度赋能，共同探索前沿技术在消费领域的应用；二是全球化战略拓展，借助银湖的全球网络加速海外市场落地；三是资本市场运作，为尚选数智未来的全球化发展和资本化路径提供专业支持。尚选数智希望成为中国商业文明进化过程中的重要推动者，让世界看到中国的新商业模式、新商业文明和新商业基础设施能力。
七、践行社会责任，创造共享价值
作为新商业文明的探索者与践行者，尚选数智始终将社会责任融入企业发展的脉络之中。公司深刻认识到，新商业文明具备三大特征：参与者取代消费者，生态取代平台，智能取代经验。在这一理念的指引下，尚选数智在2026年将继续在多个社会责任领域持续发力。
在推动绿色消费方面，公司将倡导可持续的消费理念，减少资源浪费，促进循环经济发展。在赋能中小企业方面，公司将通过平台和技术帮助中小企业降本增效，提升市场活力和竞争力。在促进就业与创新方面，公司将搭建普惠性的创业孵化平台与人才培养体系，通过云店体系大规模吸纳就业，提升居民数字经营能力，为社会创造更多高质量的就业机会。在实现价值共享方面，公司致力于让用户、合作伙伴、员工乃至整个社会，共同受益于生态的成长与发展，实现商业价值与社会价值的统一。
展望未来，钟杨董事长充满信心地表示："尚选的事业，是一场着眼于未来的时代工程。它不是一年两年的规划，而是十年、二十年的长期坚持。我们构建的，不仅仅是一个商业帝国，更是一套能够为社会创造巨大价值、改变无数人命运的超级生态系统。我们诚挚地邀请各界朋友，加入尚选，共同开启这场无限游戏，见证新商业文明的到来。"
随着2026年战略规划的全面启动，尚选数智正以坚定的步伐，朝着"让科技成就更美好的生活"的使命不断迈进。从千城万店的宏伟蓝图到全球化的广阔天地，从AI驱动的技术革新到共创共荣的生态文明，一个更加智能、普惠、共荣的商业新时代，正由尚选开启。
好生活· 从尚选开始
